製造業・IT企業の技術系BtoB商材に強い伴走型コンサル支援です。バラバラな施策と部門をつなぎ、継続的に受注へ貢献するマーケ部門へと変革します。戦略設計から仕組み構築、デジタルマーケティングによるPDCA運営、部門間の合意形成、優先順位の明確化まで一気通貫で伴走します。

4象限フレームワークとは、複雑なBtoBマーケティング課題や組織状態を4つのパターンに分類し、現状と課題をわかりやすく可視化する分析と意思決定支援のフレームワークです。営業とマーケティングの認識を合わせ、議論や意思決定をスムーズにしながら、優先的に取り組むべき改善策を明確にすることを目的としています。

製造業・IT企業を中心に、ABM、デジタルマーケティング、営業連携などの取り組みを通じて成果を創出した事例を掲載しています。実際の課題、施策、成果を通じて、成功のポイントを学ぶことができます。